Процедуры финансового оздоровления прошли успешно: Eastman Kodak готова выйти из состояния банкротства. Американская компания заключила ряд выгодных соглашений, которые позволят ей вернуться к нормальной деятельности: продала часть своих активов за $650 млн и договорилась о списании долга на $2,8 млрд. Возрождённая Kodak планирует свернуть розничную торговлю и сконцентрироваться на рынке B2B.

В официальном сообщении компании говорится о продаже подразделений Personalized Imaging и Document Imaging. Их новым владельцем станет Британский пенсионный фонд U.K. Kodak Pension Plan (KPP), сумма сделки - $650 млн. В рамках KPP откажется от долговых и других претензий к Kodak на сумму $2,8 млрд.

Актив, с которым рассталась Kodak, – это глобальная сеть пунктов печати фотографий, включающая более чем 100 тыс. киосков. Кроме того, проданные подразделения занимаются производством фотобумаги и продукции, связанной с пленочной фотографией. В Британском пенсионном фонде рассчитывают, что новое приобретение станет стабильным источником денежных поступлений, - об этом заявил председатель правления KPP Стивен Росс. Kodak же получит долгожданные ликвидные средства, которые позволят компании выйти из-под надзора статьи 11 закона США о банкротстве и возобновить нормальную деятельность. 

Ранее одна из старейших в США компаний распродала часть своего патентного портфеля. Сначала Kodak оценила свой интеллектуальный актив в $2,21, затем сумма снизилась до $1 млрд, но покупателей всё равно не нашлось – эксперты считали, что патенты стоят гораздо меньше. В итоге портфель ушел за $525, а его обладателями стали Apple и Google, которые специально ради этого создали альянс. 

Kodak начала процедуру управляемого банкротства в январе 2012. К этому моменту её долги составляли $6,8 млрд. Менеджеры компании прогнозировали, что реорганизация и продажа части активов позволят Kodak вернуться в строй через год.

Эксперты считают, что 131-летняя компания не смогла наладить эффективный бизнес в эпоху цифровой фотографии. Реорганизация позволила Kodak кардинально пересмотреть деловую стратегию и переориентироваться на схему B2B. В планах – сотрудничество с корпорациями, профессионально работающими с передачей и обработкой изображений. А вот задача вернуть утраченный потребительский рынок на повестке больше не стоит.